盡管小小檳榔果實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)核裂變，但不可否認(rèn)，當(dāng)下的湖南檳榔產(chǎn)業(yè)同樣危機(jī)四伏，姑且不說(shuō)年復(fù)一年檳榔始終處在“被妖魔化”的窠臼中不能自拔，近年來(lái)，檳榔企業(yè)家族式管理暴露的問題也頻頻現(xiàn)于報(bào)端。

主要原因還是利益問題，因此，要解決這一問題的關(guān)鍵就是設(shè)計(jì)科學(xué)的合理的利益機(jī)制。很多小企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中，通常合伙人或者高管能夠齊心協(xié)力，是因?yàn)檫€沒有利益矛盾，當(dāng)發(fā)展到一定階段，問題就容易出現(xiàn)，所以建議小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期將構(gòu)建好公司的治理結(jié)構(gòu)，有助于可持續(xù)發(fā)展。

較之于完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，廖進(jìn)中教授進(jìn)一步指出，提高檳榔質(zhì)量，樹立食品安全口碑，才是治本之道；相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管、提高行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)杜絕劣質(zhì)檳榔產(chǎn)品出現(xiàn)。

檳之榔檳榔告訴你檳榔小常識(shí)：

明代李時(shí)珍對(duì)檳榔則有詳盡的描述：“檳榔子既非常，木亦特異，大者三圍，高者九丈……但性不耐霜寒，故不得北植?！备写竺ΧΦ摹恫蓹壚啤芬桓瑁骸案吒叩臉渖辖Y(jié)檳榔，誰(shuí)先爬上誰(shuí)先嘗……”。 墨客騷人對(duì)檳榔也情有獨(dú)鐘，唐宋八大家之一的蘇東坡就曾寫過(guò)“紅潮登頰醉檳榔”的佳句。